Marc Quast - Social Information Systems

Les systèmes d‚information d‚entreprise actuels s‚articulent autour d‚applications centrales lourdes, qui ne fournissent pas l‚agilité nécessaire pour survivre dans un environnement économique hautement concurrentiel. De nombreux acteurs (unités commerciales, individus, équipes et communautés) doivent introduire leurs propres applications pour pallier à ces limitations, avec pour résultat un système d‚information fragmenté, incohérent et impossible à gouverner. Cette étude propose un paradigme d‚architecture d‚entreprise alternatif, qui s‚appuie sur une décomposition plus fine du système d‚information et une distribution différente des responsabilités. Il permet à tout acteur de contribuer au système d‚information en introduisant des fragments, privés ou partagés avec d‚autres acteurs, qui peuvent ensuite être composés pour former des applications dédiées à un profil. Les récents mécanismes de l‚informatique sociale sont proposés pour gérer les volumes potentiels importants de fragments émergeant de la communauté d‚employés. L‚objectif des systèmes d‚informations sociaux est à la fois d‚améliorer la cohérence et la gouvernabilité du système d‚information de l‚entreprise et d‚exploiter l‚intelligence et l‚énergie collective de l‚entreprise à des fins d‚agilité métier maximale.

- Mots-clés Systèmes d’Information, Applications, Agilité, Logiciels Sociaux, Ingéniérie Dirigée par les Modèles, End-User Development, Composition de Logiciel